采访时间：2021年9月14日 采访地点：清远市钛美铝业有限公司 工匠姓名：雷小洪 人物职务：公司党支部书记、副总经理、研发中心主任 从业时间：21年 擅长领域：人力资源管理 曾获荣誉：被清远市授予“科技创新先进个人” “技能先锋奖” “第六类紧缺适用高层次人才”荣誉称号；被清城区授予“突出贡献人才奖” “道德模范”“最美人物”荣誉称号 工匠心得：“死磕”，不断追求极致 主办单位：清远日报社 清远市人力资源和社会保障局 清远市档案馆 |
他是清远市科技创新先进个人、清城区“行业突出贡献人才”，带领企业先后获国家高新技术企业、广东省铝车体技术研发中心，通过IATF16949汽车质量管理体系、GJB9001C武器装备质量管理体系等认证；他是研发中心主任，带领技术团队研制不断攻克技术难关，让公司从一个建材企业转型为高端铝制品企业；他还是钛美商学院院长，坚信“人力资源投资是最划算的投资”，用自己的言传身教影响了一批批员工，目前已有98名员工取得大专以上学历，有3人在读硕士研究生。他就是清远市钛美铝业有限公司党支部书记、副总经理、研发中心主任雷小洪。
节约时间，就是节约成本
9月14日上午9时40多分，雷小洪已经对深加工CNC车间、挤压车间、氧化车间、喷涂车间、熔铸车间以及模具车间等多个车间进行了生产和安全巡查，到研发中心了解了目前项目开展的进度，回到办公室处理各类文件。在他的办公桌上，一张印有office、Excel、Word等常用快捷键鼠标垫格外显眼。“节约时间，就是节约成本。” 雷小洪说。
身兼公司党支部书记、副总经理、研发中心主任和市委宣讲团讲师等多重身份，对时间的管理，雷小洪有自己的一套办法。“每个人工作都会有特别闲和特别忙时间段。”他一边在纸上画出一个波浪线一边说，好的时间管理就是增强预判、工作前置，把一些琐事在闲的时段完成，这样就有固定的时间攻克难处理的事件。“如果对日后将会开展的工作没有进行预判，工作没前置，将会浪费更多的时间。” 雷小洪说，以员工资料信息管理为例，在员工入职时就输入身高、体重，衣服码数，是否有篮球、羽毛球等运动强项的信息，那当公司要组织某项活动时即可直接拉人组队并购置服装了。
雷小洪介绍他的数字管理方法。
“死磕”，不断追求极致除了有好的时间管理，在军人出身的雷小洪身上更能看到一股韧劲儿。去年，雷小洪带领的钛美铝业技术团队研制出了特殊用车的汽车仪表盘横梁杠，这是全国的首款。当时客户找了两家企业打板，另一家是龙头企业，但最终项目给了钛美铝业。“我们的科研人员学历都只是专科和本科，但为什么能拿到这个项目，最终还研制成功？” 雷小洪说，有段时间他也常常和自己的团队一起思考这个问题，得出的原因有两个，一是他们比对方更用心，如在打样的过程中总会有各种问题，这时就容易出现相互指责的情况，但他们会及时沟通，并积极和对方对接处理；二是他们有坚忍不拔的精神，就是能“死磕”，可以不断地从失败中总结经验。
目前，靠着坚忍不拔、不断追求极致的精神，雷小洪和他的团队已经攻克了某特殊用车汽车仪表盘横梁杠和奔驰车新能源电池支架，并成为其全国唯一供应商。
雷小洪到生产线察看产品。
“人力资源投资是最划算的投资”中专毕业的雷小洪，2000年退伍后便读了个专科行政管理，学英语、计算机，还学广东话，周六日都在学习中度过。2008年至2013年他分别读了中山大学的在职MBA和EMBA研修班；2014年分别考取了国家高级人力资源管理师和国家高级劳动关系协调师两个一级职业资格证书；2016年在中国人民大学读管理学硕士。
从中专毕业的行政助理，到各类学历、学位和职业资格证书等就多达10多个的公司副总，雷小洪说，虽然会累，但奋斗的过程，其实是一种享受！“人力资源的投资是最划算的投资。” 2008年雷小洪的月工资才两三千元，却花了3万元读中山大学的在职MBA，在他参加工作的21年间，仅用在学习上的直接学费就高达20多万元。
对企业而言，成功的关键是人才。于是在雷小洪的带领下，2015年8月1日，公司率先在行业成立企业大学——钛美商学院，为企业培养出一批批优秀实干型人才，推动企业成功转型升级。在相关政策的激励下，目前已有98名员工取得大专以上学历，有3人在读硕士研究生；有260人获得初级职业资格，12人获得中级职称，2人获得高级职称。公司员工整体素质得到大大的提升。
在人才加持下，钛美铝业于短短四年内从一个做了二十几年低端建材的企业，成功转型为生产以汽车零部件为主的高端铝制品企业。成为BYD客车、中国长城、东风实业、日本本田零部件等汽车厂商的核心供应商，产品应用到美国特斯拉、德国奔驰、东风军工猛士等车型；此外，公司生产的电子电器类材料应用到韩国LG、德国凯驰、格兰仕、德国西门子、TCL、小米等国内外知名企业工业产品中。
雷小洪与实验室同事沟通。
