为进一步凝聚共识、激发活力，提升全市供销合作社系统业务工作水平，10月11日，清远市供销合作社举办2024年度综合业绩考核业务培训班。各县（市、区）供销社分管领导及业务骨干共30余人参加培训。市社党组成员、副主任李一赫主持培训会议。
本次培训邀请了省社合作指导部三级主任科员姚慧龙、省社财会部一级主任科员李金齐、天禾公司清远负责人张焯斌、清远日报社中级记者洪会强等分别围绕综合业绩考核、统计财务直报、农业社会化服务项目及信息写作等方面内容进行专题授课，并与培训学员进行了深入交流，解答疑惑，分享了工作技巧。
最后，市社党组成员、副主任戴拥军作总结讲话并部署今年的综合业绩考核工作，要求各位学员要做好学习“后半篇文章”，巩固学习成果，切实把此次培训学习成果转化为坚定理想、指导实践、促进工作的强大动力。一要强化责任担当。要提高政治站位，深刻领会此次学习培训的重要性和必要性，将综合业绩考核作为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于“三农”工作的重要论述及对供销合作社重要指示精神，全面落实省社和市委、市政府的工作安排的重要举措。二要学以致用。要充分运用学习成果，认真研究考核政策、深刻领会考核指导思想、吃透考核精神、准确把握考核口径，做到心中有策、手中有招，努力把学习成果转化为圆满完成今年各项考核工作任务与目标的实际成效。三要确保学习成效。要进一步增强工作的紧迫感、责任感，全力以赴补短板、强弱项、抓重点、破难题，切实把综合业绩考核各项工作抓紧抓实抓细抓出成效，力争在年底考核中实现晋位争先，推动我市供销合作事业高质量发展。
