为提高政务信息化项目建设的合理性、科学性、安全性和前瞻性，有效利用现有资源，最大限度节省财政资金投入，清远市政务和数据局积极探索新思路、新方法，进一步规范市级政务信息化项目立项方案编制和立项评审管理工作，全力保障数字政府改革建设。我局于6月5日组织召开了清远市市级政务信息化项目方案入库前规范性评审培训会，特邀广东省数字政务协会黄俊凯部长主持培训，培训内容聚焦政务信息化项目全生命周期管理，围绕政策解读、方案编制、审查要点和常见问题四大板块展开。市级各有关单位信息化工作负责人及业务骨干约80余人参加了培训。
一是深化政策理解，健全信息化项目制度规范。通过对省市级政务信息化项目管理办法等政策文件的解读，明确各部门职责和项目管理流程，强调政务信息化项目需紧扣“集约共享、数据赋能、业务协同”原则，进一步提高项目管理水平，避免重复建设。二是建立健全制度，规范方案编制。通过项目命名、方案编制大纲以及近期方案评审发现的典型问题展开阐述，系统讲解梳理立项方案编制要求，明确需求分析、技术路线、预算编制等关键环节的规范性标准，突出“一项目一方案”的精细化管控。三是严把专项债项目审查关闸，提升资金使用效益。针对信息化领域专项债项目，重点剖析“收益自平衡”、“绩效目标量化”、“负面清单”等审查要点，提升项目评估工作的质量和效率，并结合典型案例解析常见申报误区。四是坚持问题导向，力促项目提质增效。针对2025年入库评审高频问题，对项目边界不清晰、关联关系不清晰、项目预算不合理、技术路线不清晰等问题提出改进建议，加速推进政务信息化项目报审，保证项目有序顺利运行。
此次培训内容详实、实操性强，为后续项目规范申报和高效过审奠定了坚实基础。下一步，我局将持续强化政务信息化项目全流程监管，通过常态化培训、专家辅导和预评审机制，助力打造集约高效、安全可靠的数字政府基础设施体系，为全市高质量发展注入数字化动能。
