2月8日上午，清远高新区组织召开了领导班子工作务虚会，对去年工作进行回顾总结，对今年工作进行研究部署。会议指出，作为新年上班后的第一次务虚会议，旨在加强各部门之间的沟通，明确今年的目标任务，达成工作共识。会议由高新区党工委副书记、管委会主任周岐贤主持。全体在家的区领导班子成员、各部门主要负责人参加了会议。
坚持“稳字当头，稳中求进”
会上，各部门负责人结合部门职能，围绕党的建设、招商引资、营商环境改善、重大项目落地、高质量发展、安全生产等方面各抒己见，既对去年工作作总结，也对新年工作作展望。部门负责人发言结束后，区领导对各自分管部门、工作进行了点评。
周岐贤对这次会议的召开给予了充分的肯定，认为大家发言热烈，讨论氛围浓厚，对问题进行了深入思考，给出了解决方案，碰撞出了火花，达到了预期目的。周岐贤指出，当今中国处于百年未有之大变局之中，疫情反复，国际形势复杂，不确定因素多，前行路上困难重重。今年的工作要“稳字当头，稳中求进”。要在“稳”的基础上实现再增长，任务非常重，需要高新区全体干部职工众志成城，树立信心，克服困难，勇往直前。
务虚会议后还需进一步细化任务清单
展望新的一年，周岐贤提出了以下几点意见：
一是要继续做大增量，壮大体量。2021年是高新区取得进步最大的一年，工业总产值突破了500亿元（达到528亿元），对比2015年刚成立国家高新区时成功实现了翻番。作为清远南部的重要发展平台，要实现十四五期间“再造一个国家高新区”的宏远愿景，还有很长的路要走。要以电子信息产业园为抓手，着重抓好平台载体建设；
二是要着力做好高标厂房建设和企业入园工作。截至2021年底，高新区已完成155万平方米的高标厂房建设，今年要继续加大建设力度。同时，规范入园标准，努力引进优质企业，在企业办证、供电供水供气等方面做好服务工作，使园区保持良好的发展态势。结识新朋友，不忘老朋友。要助力园区老企业升级改造，培育龙头企业和产业集群；
三是要合理配置和开发辖区现有资源。通过几年的努力，高新区各园区交通、市政管网等基础设施已具备，如何盘活闲置用地，对低效用地进行整合利用，需要相关部门认真思考；
四是要进一步优化营商环境。区行政审批局要多总结多探索，提高审批效率，减少审批流程，压缩审批时限，把服务寓于管理之中。今年要想方设法解决几个历史遗留难题，同时进一步完善基础设施建设，进一步加强科技金融等服务，为企业解难题，办实事；
五是要培植税源，增加财政收入。从这两年的发展来看，以往的财政模式难以为继，财政缺口很大，要对产能低、税收贡献小的企业进行升级提升，同时努力研究新业态，发展新的商业模式；
六是要狠抓安全生产。安全问题虽是老生常谈，但怎么强调都不过分。要开展专项行动，对辖区内的三小场所、散乱污场所、危化企业进行专项治理，任何一处存在安全隐患的场所都不能放过，大家要警钟长鸣，管行业管部门还要管安全，一刻也不能懈怠；
七是要加强部门之间的信息联动和统筹协调。大家要少点“文来文往”，多点“人来人往”，多面对面沟通，才能增进理解和支持，达到事半功倍的效果；
八是要加强党的建设。要坚持党建引领，加强作风建设和党风廉政建设，构建“亲清”的政商关系，做到“清而有为，亲而有度”，使党风政风真正好起来。同时，要时刻关注意识形态安全。
周岐贤表示，务虚会议讨论的都是宏观问题，具体落实还需要进一步细化任务清单，挂出作战图，列出时间表，明确责任人。希望高新区全体干部职工通力合作，为清远实现高质量发展和进一步融入大湾区作出应有的贡献。
