清高企〔2012〕2号
关于明确企业服务局科室设置及人员分工的通知
局各科室：
根据《广东清远经济开发区管理委员会主要职责内设机构和人员编制规定》（清机编〔2012〕4号）对我局的职能定位，结合工作实际， 现对我局科室设置及人员分工明确如下：
一、 局领导班子分工
局 长（暂未到任）：主持局全面工作。
陈建文（副局长）：协助局长开展工作，负责经信、发改、外经贸、招商引资、产业转移、节能降耗及协调工作，分管经济发展科。
冯炽文（副局长）：协助局长开展工作，负责园区规划建设、项目工程建设服务及协调工作，分管规划建设科。
二、科室设置及人员分工
（一）经济发展科
1、职能一：制定产业政策和企业扶持措施；拟订招商引资政策，策划组织招商引资活动，协调和管理招商单位；负责建立和完善企业筹建管理机制；负责外商投资企业管理工作；负责投资强度审定、企业准入等工作。（对口联系市或清城区发改、经信、外经等部门）
钟远明（科长）：协助副局长开展工作，负责经济发展科“职能一”有关工作。
温浩瑜：经信、招商引资工作。
何明斌：发改、外经贸、产业转移工作。
周 冰：局办公室收发文、文字综合、公章管理、财务等工作，协助做好经信、招商引资工作。
2、职能二：园区企业节能降耗工作；为企业提供劳动和社会保障等政策咨询服务，协助企业处理劳资、工伤纠纷等；开展劳动力转移工作，组织企业参加人力资源市场招聘活动；协调解决企业提出的问题。（对口联系市或清城区环保、安监、工商、物价、口岸等部门）
綦尤喜（科长）: 协助副局长开展工作，负责经济发展科“职能二”有关工作。
钟 键：节能降耗工作，企业劳动、社保、政策咨询等服务工作，协助做好发改工作。
（二）规划建设科
1、职能一：规划协调，建设项目选址和布局的规划管理；参与对竣工企业进行投产联合验收。（对口联系市或清城区规划、交通等部门）
梁炽锋（科长）: 协助副局长开展工作，负责规划建设科“职能一”有关工作。
陈华波：协调园区规划、项目选址工作。
2、职能二：园区基础设施建设各项工作；协助办理筹建企业建设、投产审批手续，做好企业工程建设服务；参与对竣工企业进行投产联合验收。（对口联系市或清城区住建、水务等部门）
李卫文（负责人）: 协助副局长开展工作，负责规划建设科“职能二”有关工作。
张伟斌：园区基础设施建设、工程建设服务工作。
盘莉莉：园区工程建设服务工作。
鉴于我局工作内容多、任务重，各科室人员要切实树立责任意识、大局意识，按照分工安排，认真履行岗位职责，保质保量完成各项工作任务。同时，要按照“既分工又合作，分工不分家”的原则，突出强化“一盘棋”思想，在干好份内工作的同时，注重团结协作，相互配合支持，共同推动全局各项工作持续健康发展。
广东清远高新技术产业开发区企业服务局
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