清远市佛冈县森林资源丰富，全县森林面积达9万多公顷，森林覆盖率近70%，是粤北地区重要的生态屏障。近年来，清远市佛冈县立足资源优势，明确发展定位，坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，全面推行林长制，构建起“一长三员”网格化管护体系，探索出“三网三员三资”三个三整合护林新机制，强化网格管理服务，整体提升实现森林资源的有效管护和社会综合治理水平。
并职责，形成一张管控网
一是开展林长制与河长制、综治（执法）网格“三网整合”，构建管林护林“一张安全网”。在建立完善镇、村林长制网格基础上，按照“一网多用、一网共管”思路，整合河长制和综治网格资源，探索林长制网格、河长制网格、综治（执法）网格“三网融合”机制，构建覆盖全镇的管控网格，形成同级领导、分级管理、协同落实的工作格局，进一步织密织牢管林护林“一张网”。二是依托“三网整合”，建立了林长制会议制度、林长巡查制度、林长考核制度等7个制度，形成了健全的林长制考核评价体系，以“巡盯查问”落实护林责任，坚持不懈抓森林防火，不折不扣执行林业保护政策，严厉打击非法侵占林地、破坏森林资源行为，确保林业资源安全。
专职巡，统筹整合网格事项清单
按照“一员多用”思路，将推行林长制中的护林员变成专职网格员，并赋予其更多的职责，明确专职网格员统一巡查和协助解决网格内宣传、环保、护林防火、野生动物保护、病虫害防治、巡河护河、两违、地质灾害防治、基层社会治理、社会治安、公共服务、安全生产等11类37个事项，及时做好排查上报、跟踪服务、核查反馈工作。
提待遇，确保专职网格员“专职化”
水头镇在整合职能的同时，统筹护林防火经费、河道管护经费及乡村振兴工作经费，提升专职护林员（网格员）待遇，切实保障专职网格员薪酬待遇。此外奖罚分明，与绩效挂钩，充分调动积极性。
用科技，推动数字化管理
当地充分运用信息技术，利用无人机巡查，并发挥移动终端优势，加强与相关部门移动终端的整合对接，建立问题线索发现、甄别、上报、交办、处置、办结、反馈等7个方面的闭环运行机制，推进“中心+网格化+信息化”体系与网格化管理服务深度融合，最大限度把问题及时解决在网格内，形成“人在网中走、事在格中办”的工作格局，大幅降低行政执法成本，确保事件处理高效便捷、巡查治理出成效。
强机制，创新网格管理
一是专职网格队伍由镇综治办统筹管理，其他职能部门分类进行指导，按照“周巡查、月通报、季考核、年终评”相结合的方法，由镇综治办牵头负责专职网格员的日常管理和绩效考核。注重常态机制建设，合理匹配网格员权责，科学制定奖惩办法，对工作表现突出的网格员和信息员给予表彰奖励，对因工作落实不到位，造成不良影响的进行处罚。二是规范镇、村及网格事件联动处置机制，确保“小事不出村、大事不出镇”。建立网格员联席会议和培训制度，采取“以会代训”方式开展网格员业务培训，及时通报工作成效，布置网格任务，有效提升履职能力和服务水平。三是每月组织召开一次网格巡查研判会议，要求各部门自行研判每个村的网格巡查结果，以结果导向定每月工作目标任务，每月合理安排网格内重点巡查事项。
据了解，“三网三员三资”三个三整合机制为清远佛冈全面推行林长制提供了更强动力。截至目前，清远佛冈共设置了各级林长275名、护林员221名、监管员119名、执法员103名，将责任明确到每个山头地块，实现了从“有名”向“有实”、从“管住”向“管好”转变，推动森林资源管护更加高效，推动林长制工作落地见效。
