为进一步加强办公室干部队伍建设，促进领导干部之间的沟通协调，坚持和完善谈心谈话制度，达到思想统一、交流感情，增进了解、相互支持，化解矛盾、推动工作的目的，特制定本制度。
一、谈心谈话的原则
（一）坦诚相见，相互尊重；
（二）双向沟通，相互帮助；
（三）消除误会，求同存异；
（四）实事求是，增进团结。
二、谈心谈话的主要内容
（一）对办公室重要工作、重大问题交流思想认识和工作思路；
（二）对需要相互协调的事情进行沟通交流；
（三）对自身的思想、工作和作风等方面相互征求意见，改进不足；
（四）对出现的意见分歧或误解进行探讨交流，化解矛盾；
（五）听取党员干部反映的困难和问题，以及提出的意见建议。
三、谈心谈话的方式
视谈话内容和工作安排，采取集体约谈、单独面谈、电话交谈等方式进行。
四、应及时开展谈心谈话的六种情况
（一）领导班子民主生活会召开之前；
（二）班子换届或组建新班子时；
（三）研究重要工作或作出重大决策中出现意见分歧或矛盾时；
（四）发现领导班子和领导干部思想作风方面出现问题时；
（五）领导干部在工作中遇到困难和挫折时；
（六）领导干部职务任免或离退休时。
五、开展谈心谈话的具体要求
（一）办公室党组书记、秘书长每年与办公室班子成员、各科（室）负责人谈心谈话不少于2次；
（二）办公室党组成员、副秘书长（含处级干部）每年与各科（室）负责人谈心谈话不少于2次；
（三）办公室党组成员之间每年相互谈心谈话不少于2次，各科（室）负责人每年与科室干部谈心谈话不少于1次；
（四）深入基层调研考察时，要适当与基层党员干部开展谈心谈话。
六、谈心谈话应注意的问题
（一）办公室党组书记、秘书长是办公室谈心谈话工作的主要责任人，要带头开展谈心谈话，班子其他成员要积极主动参与；
（二）谈心谈话前，应有必要准备，突出主题，有的放矢；谈心谈话时，应敞开思想，实事求是，襟怀坦荡，讲究效果；
（三）谈心谈话应有规范记录，必要时要抓好有关问题的督办和落实工作。
