大路边镇的兰某，独自抚养三个正在上学的小孩，当听到她被录用后，动情地说：“这真是雪中送炭啊！”她虽然想外出务工为家庭增加收入，奈何上有老下有小，无法离乡，如今在家门口从事乡村公益性岗位的工作，为她解决了燃眉之急。
连州市人社局积极落实就业帮扶政策，不断加大劳务就业保障投入，聚焦“六稳”“六保”，持续发力把乡村公益性岗位作为巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要抓手，最大限度发挥人员效能，实现农村低收入人口就地就近就业，助推脱贫攻坚的就业扶贫路子，切实激发了乡村振兴活力。
一、加强基础保障，在“实”上做文章
为将公益岗位工作做实，发挥应有作用，连州市人社局领导高度重视，从组织保障、监督考核、资金支撑等方面进行了统筹推进，实现了群众增收，社会和谐的目标。一是组织有保障。成立了连州市乡村公益性岗位开发领导小组，形成统筹组、招聘组、考核组、保障组，定人定岗，各司其职，稳步推进。二是制度有保障。制定《连州市乡村公益性岗位开发管理办法》《连州市乡村公益性岗位招聘实施方案》《连州市乡村公益性岗位从业人员工作考核办法》，规范程序、明确目标。三是资金有保障。加强资金统筹，将乡村公益性岗位补贴资金纳入年度就业资金预算，保障乡村公益性岗位顺利开发。2022年争取上级专项资金达198万元。
二、坚持因需设岗，在“选”上严要求
一是健全制度，规范程序。秉承“公开、公正、公平”原则，我局规范招聘程序，通过“岗位信息发布、本人自愿申请、资格审核、面试、招聘公示”等程序进行招录，严格人员上岗“入口关”。二是摸清底数，合理开发。我局组织乡村公益性岗位领导小组成员到镇乡一级进行乡村公益性岗位专题调研，走访座谈实行市、镇、村三级联动，认真组织各镇对本辖区有劳动能力及就业需求的脱贫人口等进行全面摸底，摸清辖区内公益性岗位开发需求，精准确定岗位数量。三是人岗相宜，科学设岗。本次招聘结合村委会掌握实际情况、各镇（乡）进行资格审核、人社局开展面试工作，市镇村三级层层筛选，最终选定99名符合条件且能胜任就业协管工作的人员入职上岗。
三、完善网格管理，在“管”上出实招
一是强化监管。坚持“谁用人，谁管理，谁负责”原则，村委会与劳动者签订劳动协议，并保障各项合法权益，承担对劳动者的日常工作管理。二是明确责任。各镇（乡）政府对乡村公益性岗位人员工作考勤和管理落实监督责任。村是公益岗位管理的主体，负责本村的岗位调配、人员使用、监督管理等工作；人社局负责统筹安排全市乡村公益岗位补缺互调动态管理，对各乡镇、村公益岗位进行有效监督。三是严格考核。市人社局为乡村公益性岗位人员按时发放公益性岗位补贴，并建立岗位退出与考核机制。同时定期或不定期对公益性岗位人员的履职情况进行全面检查，对未能履行工作职责的进行调整，有突出表现人员给予相应表彰，确保公益性岗位人员接受群众监督，充分发挥公益性岗位作用。
四、加强教育培训，在“能”上出成效
本轮乡村公益性岗位人员经过考察录用后，进行岗前培训，明确自身工作内容与职责，提升岗位能力素质，为日后工作取得积极成效。一是通过自身在村里的人脉网络掌握本村劳动力数量与就业意向，为后续开展人力资源工作提供基础数据支撑。二是积极落实政策宣传工作，为有就业创业意向的创业者介绍就业创业政策，形成创业带动就业良好态势，扩大政策宣讲面，政策普惠群众效果明显。三是协助开展就业服务工作，及时将人社局收集到的企业用工需求，通过家族群、村民群及时发送、同时入户上门进行宣传，动员有劳动能力、劳动意愿的农村富余劳动及返乡务工人员到本市企业就业，详细地介绍企业工作环境、待遇，鼓励群众在家门口实现就近就地就近创业。
开发乡村公益性岗位是一项实现脱贫攻坚与乡村振兴有机衔接的民生工程。通过开发乡村公益性岗位，一方面为无法离乡的脱贫劳动者提供一个照料家庭与增加收入兼而有之的选择，更好的满足物质追求与照顾家庭的需求。另一方面通过村级就业协管将求职者与用工企业距离拉近，切实为企业减少用工成本，为企业发展注入不竭动力从而实现多方共赢的良好局面。连州人社局下一步将健全管理机制，提升服务效能，进一步发挥乡村公益性岗位能量，助力连州就业服务高质量发展。
