根据市纪委的部署安排，“正风”行动已进入到“公述民评”阶段。我局于6月21日率先召开了“公述民评”动员大会，制定了切实可行的《市人社局“公述民评”实施方案》，对末位科室和被市纪委暗访组拍摄到的人员敢于亮剑动真格，让全局上下都能重视这项活动。
我局的工作关系到民生问题，社会关注度高，群众的满意度如何，就是评判我们工作的标尺。因此，进入“公述民评”阶段后，我局领导十分重视。对实施方案制定的工作方式、评比标准和奖惩尺度，都认真研究、斟酌和审核。由于我局属“公述民评”的A类单位，所以内设科室一律参照以A类的标准来执行，让科室负责人在“公述民评”大会上述职，把评判权交给群众。为真正把“正风”行动落到实处，我们还将评议结果与工作考核、奖惩结合起来，敢于亮剑动真格，让干部职工不敢、不会去触碰“雷池”。
1、满意科室的奖励办法。按最终得分高低的顺序取前3名分别给予奖励。奖励办法一是由局给予一定数额的奖金奖励；二是在局网站上通报表扬；三是将典型经验在全市人社系统范围内进行宣传。
2、基本满意科室的处理办法。一是对该科室提醒注意，责成该科室向局评议组提交书面整改方案；二是连续两年被评为基本满意科室的，列为机关作风重点整改科室。
3、被市抽检评为“不满意科室、窗口”的处理办法。责成该科室、窗口作出书面检查并提交整改意见，给予通报批评。并参照《清远市机关治理“庸懒散软”问责暂行办法》的有关规定对相关负责人进行问责。
4、被市机关作风暗访组发现问题查实的处理办法。存在“庸懒散软”等问题，被群众投诉，被市机关作风暗访组发现查实，被问责的，对分管该科室的领导、科室负责人以及当事人，将视情节轻重和影响程度，分别责令作出书面检查、通报批评、责令公开道歉、调离工作岗位、停职检查等处理。
5、“公述民评”排序末位科室的处理办法。对排名中下的科室，本年度不能评为各类先进集体，连续两年排名倒数第一的，科室负责人不能评为各类先进个人，并视情节轻重，具体责任人给予调离工作岗位，责任较大的给予降职或免职处理。（办公室 罗蓉兰）
