8月15日，市国资委召开市属国有企业完成第二季度重点任务汇报会暨“弘扬清远经验 力促目标实现”动员会，通报市属国企重点工作进展、经营指标完成情况，并对存在的问题进行剖析，部署下一步国资国企发展工作。副市长林科聪参加会议。
今年以来，清远持续深化国资国企改革，国企竞相发力，提质增效，以更有力的举措为城市发展、交通、水利等基础设施建设作出了积极贡献，并在抗击洪灾中展现了国资国企担当。然而，市属各国企也存在项目进度、经营效益等方面不尽人意的问题，离目标仍有差距。
会议要求
市国资委系统及市属国企要做到转变思路，寻求突破口；锁定任务，找准切入点；深化改革，把握关键点；强化党建，提升引领力，明确各项目标任务的时间表、路线图，倒排工期，责任到人，把信心树立起来，责任担起来，全力以赴增措施、加力度，力争全面完成今年的目标任务，推动市属国资国企高质量发展。
会议强调
国资国企系统要主动融入地方发展大局，积极参与到重大平台、项目的建设，服务北江经济带、五个百亿产值农业产业等部署，为清远经济社会发展提供更有力支撑；市属各大国企集团要善于借力，充分利用政策、市场、社会的力量，用足用好支持政策,促进企业壮大做强；要锚定任务，狠抓落实，攻坚冲刺，统筹推进疫情防控和经济发展，加快落地一批完善企业产业链、培育新增长点的好项目、大项目，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。
现场市国资委四问项目进展问题
“今天的会议为什么选择在这里开？就是要大家重温和弘扬国企改革的‘清远经验’，以更大的改革勇气和担当，推动国企高质量发展。”8月15日，市国资委召开市属国有企业完成第二季度重点任务汇报会暨“弘扬清远经验 力促目标实现”动员会。与国资国企系统往常召开的会议不同，本次会议选择在飞霞山市民公园飞霞书院的报告厅举行。
飞霞书院位于“清远经验”的诞生地——清远氮肥厂旧址。40多年前，清远人解放思想，大胆实践，率先在全国实行“超计划利润提成奖”，探索出工业管理体制改革的“清远经验”，引来全国学习。目前，飞霞书院的清远经验改革纪念馆，以“改革让生活更美好”为主题，呈现了以“清远经验”为代表的清远改革的诞生、发展、传承及烛照当下的意义。
当天的会议开始前，全体参会人员参观了清远经验改革纪念馆。会议中，市国资委相关负责人也多次提到了“清远经验”，并以此为市属各集团公司领导班子以及二、三级企业负责人鞭策鼓劲。
“对进度迟缓的项目，集团领导有没有去主动思考问题出在哪里？是缺乏经验、能力不足？是历史遗留的问题？还是改革没有改到位？”在谈到部分项目进展的问题时，市国资委相关负责人连续发出四问，并直言，目前市属国企中还存在着思想观念上存在“不想解放”、能力上存在“不会解放”、体制机制上存在“不敢解放”等问题。
“目前，市国资国企发展不够好、不够快、质量不高，这和我们企业领导班子有直接的关系。”在谈到国企的“企业家精神”时，该负责人认为，国有企业要抛弃行政思维，企业负责人学会放下身段，通过更好的沟通协调来争取相关部门更多的支持。
会议提出，清远拥有优秀的改革创新基因，这是做强做优做大国企的底气所在，市国资国企系统要有信心，大胆去尝试，以“清远经验”引领创造新的“清远经验”。
