为进一步推进市国资委系统重点工作任务落实，提高工作效能，5月6日晚，市国资委组织召开市国资国企年度目标任务推进会。副市长林科聪出席会议并讲话，市国资委党委书记、主任罗伟民主持会议。
会议听取了市国资委及4家集团公司今年以来目标任务完成情况的报告，分析面临的主要问题和困难，并研究部署下一阶段工作。会议还通报了2022年市属各集团公司企业负责人经营业绩考核初评情况。
罗伟民指出，今年以来，市国资国企以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持围绕中心、服务大局、聚焦主责主业，积极应对压力和挑战，推动一批重点工作顺利实施。接下来，市属各集团公司要进一步找准定位，把握机遇，下“非常之功”、以“非常之举”、施“非常之策”，坚持目标导向和问题导向，做好各项工作。一要紧盯全年目标，着力提升国企运行质效。按照年度净利润目标，导入高质量项目增量，盘活存量资产资源，加大重点领域、符合国资布局且经济效益较好的经营性项目的投资力度，持续提高国企经营效益。深化国企改革，完善企业内部制度体系，构建年度考核与任期考核相结合、立足当前、着眼长远的考核体系，形成正向激励机制。二要聚焦项目建设，全力服务全市中心工作。牢固树立“项目为王”理念，加快谋划、开工、储备一批新项目、大项目，“投引结合”发挥国有资本撬动作用，扩大投资规模，推动项目建设提质增效。三要优化监管方式，寓服务与监管并行。优化调整市国资委权责清单，加快出台支持市属国有企业高质量发展若干措施，推进国资监管职能转变。加强工作督办力度，成立重点工作督办领导小组，进一步落实重点工作督办制度，切实推动各项任务落地落实。
林科聪指出，当下，发展机遇与责任、考验并存，市国资国企一要充分认识到当前严峻形势，切实增强干事创业的信心和决心，在服务和支持全市重大工作部署及重大项目落地落实的过程中充分挖掘发展机遇，努力实现企业发展壮大。二要加大推动重点工作落实的力度，以“时时放心不下”的责任感抓落实、谋发展，进一步完善考核机制，发挥好考核“指挥棒”的作用，以更细更实的工作举措推动企业高质量发展。三要加快解决人才紧缺问题，在业务开拓过程中大力引进人才、培养人才，加强对业务指导和培训教育，积极借助“外脑”提供的专业意见，优化工作程序，提高工作效率。四要团结协作完成目标任务，紧紧围绕全市发展大局，坚定高质量发展的信心，进一步强化大局意识，用好用活现有资源、金融工具，全力以赴完成年度目标任务。
市政府办公室秘书五科有关负责同志，市国资委领导班子、四级调研员、各科室负责同志，市国有企业服务中心（市股权托管中心）负责同志，市属各集团公司主要负责同志，市数投公司、市农投公司主要负责同志参加了会议。
