多管齐下破解瓶颈制约 力促园区经济提档升级
自市委六届五次全会召开以来，高新区上下一心，鼓足干劲，认真贯彻落实全会精神，多管齐下破解难题，全力推动园区建设提档升级、经济发展加快转型。
一是比照目标差距，破除畏难情绪懈怠思想，提升干事创业激情。高新区各级认真按照区党工委、管委会要求，大力抓好市委全会会议精神的学习领会。尤其是重点对照全会报告指出的有关问题，对照高新区全年工作目标要求，“照镜子”，“洗脑子”，找差距，挖根源，着力破除懈怠思想、畏难情绪、慵懒作风、固化思维，提升全区各级心往一处想、劲往一处使，聚精会神促发展的干事创业激情。
二是加强投融资工作推进，破解资金不足难题，提升资金保障能力。今年以来，高新区已成功融资4.7亿元。下一阶段，高新区将继续把推进投融资平台建设作为一项重点工作抓紧抓实，力促迎龙公司实体化运作。积极探索新型融资方式，力促股权融资工作取得突破性成效，着力化解园区开发建设资金不足的问题，增强资金保障。
三是加快基础设施建设，改变园区配套滞后现状，提升园区基础配套水平。坚持“一流环境引进一流企业”的工作理念，强力推进基础设施建设，优化配套环境。在科学规划的基础上，想方设法克服资金、天气等因素制约，大力推进水、电、路、气、生活配套区等基础设施建设。尤其是以莲湖高新技术产业园为突破口，加快迎龙大道、清晖南路、邻里中心和起步区等项目建设进度。今年底将全面完成清莲路、莲湖路两条道路建设工程及迎龙大道京广高铁东侧、清晖南路莲湖大道交叉口东北角两宗地块的土地平整工作，明年3月底前完成迎龙大道、清晖南路建设，完善“七通”配套。生活配套起步区700亩及邻里中心今年11月将正式动工。
四是完善招商引资机制，破除动力不足掣肘，提升项目引进水平。加强对招商引资工作的研究，力推招商引资工作从“撒网式”向“靶向式”转变。全面分析高新区优、劣势及当前国际国内产业发展形势，研究出台相关配套政策，推动主导产业发展及特色园区建设。明确重点招商区域和对象，制订科学合理、操作性强的招商引资战略，针对性进行挑商选商。进一步完善驻点招商、小分队招商、产业招商、委托招商、以企招商、以商招商等模式，突出抓好汽车零部件、光电子、新材料、生物医药等主导产业龙头项目的引进。特别是要积极与省及广州、深圳、东莞、佛山等城市相关行业协会的对接联系，促进协作招商。充分发挥豪美铝业、佳的美电子、先导稀材、进田企业等“创百亿”企业的辐射带动作用，争取“以点带链”、以商招商，形成产业集聚。制定《清远高新区委托招商实施方案》，积极探索市场化招商模式，建立委托招商长效机制。组建项目评审委员会，制定《清远高新区招商引资项目评审委员会议事规则》，进一步规范项目引进审批流程，着力提升项目引进质量，增强发展动力。
五是优化服务企业工作，破解营商环境差距问题，提升政务服务水平。以打造环珠三角地区最优营商环境为目标，从综合成本、行政效率、配套服务等方面着手，进一步提升服务企业质效，优化企业发展环境。重视对已引进项目、现有企业、本地民营企业的培养和辅导，切实加强对成长性好优质企业的扶持，推动企业做强做大、做精做专。对上加强联动，密切加强与市工商、外经、发改、经信、国土、规划等部门的沟通联系，争取支持指导；对内优化服务，对重点项目建设，以目标倒逼进度、以时间倒逼程序、以责任倒逼落实，“一对一”为项目建设做好跟进服务。以优势骨干企业和高新技术企业为重点，大力培植上市资源企业，力促豪美铝业、美乐仕油墨等公司改制上市。全面落实政策，支持豪美、佳的美、先导、进田等企业“创百亿”，做大做强。同时，以高新区（清城区）综合政务服务管理办公室成立、市行政审批及经济管理权限下放为契机，全面推进区综合政务服务管理办公室软硬件建设，充分发挥综合政务办的功能作用，进一步优化审批流程，完善运行机制，努力构建新型行政审批服务平台，创建清远乃至广东省深入行政审批制度改革试点示范单位。
